小梅：哎，高治平，刚看见你一家三口的照片。你媳妇可真漂亮！我就纳闷，她怎么会看上你的呢？

    小峰：瞎说啥实话？

    小梅：我感觉他最大的成功，应该就是娶了个好媳妇。

    小峰：还不知道怎么骗来的呢！

    小芳：哈哈哈！你俩真逗……

    治平：你要相信，世上还是有傻女人的！我还不止骗了一个呢！

    小峰：手动点赞！

    治平：其实我离了的那个比这个还更好看。我老家的那些人，都说我前妻长得和黄圣依一个样呢！下回要是再找，就得是杨超越、鞠婧祎这样的漂亮姑娘啦！没事经常上网打猎，是中年堕落男人的一大乐事！哈哈哈！

    ……………………

    小峰：老二你的小说作品呢，还写着吗？看你这么敢胡诌的劲儿，赶紧再拾起来吧！

    小峰：你到底当啥大官了，咋就不说呢？

    小梅：哈哈，高治平，说你胖，你还喘起来了？

    治平：哈哈哈！我上面的那些疯话纯属虚构，姊妹们别当真啊！我可是个老实孩子，大家都知道，看见个女同学都脸红的！有谁认为我不是正人君子的，可以+1。

    小梅：+1……

    治平：哈哈哈！你还真……

    小梅：连前妻都诌出来了，莫名其妙就成二婚了。

    治平：这个可是真的，妹妹！

    小峰：他说的是真的。

    治平：我前妻是个官二代，她哥曾经是无州政法委的主管。她脾气很骄横的，我实在受不了，就离了。咱农村穷人家孩子，跟人家的生活理念太不一样，真是没法凑合。

    ……………………

    小梅：这是你在小说作品里写的，还是现实中发生的？搞不清了？

    治平：这是真事，艺术来源于生活嘛！

    小梅：敢踹政法委主管的妹子，扫黄打黑没被打？

    治平：呵呵，是人家不愿意跟咱过啦！其实我这人有多老实，你可以回忆一下，咱班里和女生交往最少的人是谁？

    小梅：嗯哼！二婚都能娶到这么漂亮的老婆，还说自己老实？

    治平：呵呵，好汉无好妻，赖汉攀花枝。我再次证明了一下这个古训。

    ……………………

    小僮：班长开完会没？

    小峰：一会打给你哈！

    小僮：（照片：河师校庆版头像）

    小云：帅！我昨天试了试好像没成功。

    ……………………

    小洋：到处都有领工资混日子的。大家关注那个新闻了吗？那个学校的会长自戕的事。西南的某个学校。依我看，某些学校里头，至少三分之一的人是混日子的。

    治平：是这个吗？[图片：某会长自戕前发的朋友圈截图]

    小洋：是的，就是这个毛某涛。

    小才：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。——《孙子兵法》

    小洋：[链接《学院会长投河自尽：5个谜团，拷问人心》]（文章见附录1）

    小才：学好《孙子兵法》和主席的思想，还是很有用的！就可能战胜那些污泥浊水。

    ……………………

    小洋：你战胜不了！一个事物不该倒的时候，你是推不倒的。管好自己，做好自己。别人也管不了，别人也推不倒。

    小才：天时、地利、人和，缺一不可。

    小洋：所以孔子说修身齐家。

    小洋：对付坏人的办法，是比他更坏，比他更无耻，更无底线，但凡你做不到，那就拉倒吧，你就老老实实管好自己就行了，别人你也管不了。

    小洋：一个坏人，就和树木一样，没有腐朽，哪里有新生啊？它没彻底烂透的时候，风雨雷电都不能把它摧毁，该它完蛋的时候，一群蚂蚁就能把它终结。

    小才：姜太公是一个谋略高手！

    小洋：每一个王朝都是这样，看看历朝历代，兴亡更替，莫非如此。但总体上是一代比一代更好。我不希望在我们有生之年罹患动乱。

    ……………………

    小才：文王问太公曰：“文伐之法奈何？”

    太公曰：“凡文伐有十二节：

    一曰：因其所喜，以顺其志。彼将生骄，必有奸事。苟能因之，必能去之。

    二曰：亲其所爱，以分其威。一人两心，其中必衰；廷无忠臣，社稷必危。

    三曰：阴赂左右，得情甚深。身内情外，国将生害。

    四曰：辅其淫乐，以广其志，厚赂珠玉，娱以美人；卑辞委听，顺命而合，彼将不争，奸节乃定。

    五曰：严其忠臣，而薄其赂，稽留其使，勿听其事。亟为置代，遗以诚事，亲而信之，其君将复合之。苟能严之，国乃可谋。

    六曰：收其内，间其外。才臣外相，敌国内侵，国鲜不亡。

    七曰：欲锢其心，必厚赂之。收其左右忠爱，阴示以利，令之轻业，而蓄积空虚。

    八曰：赂以重宝，因与之谋。谋而利之，利之必信，是谓重亲。重亲之积，必为我用。有国而外，其地大败。

    九曰：尊之以名，无难其身，示以大势，从之必信。致其大尊，先为之荣，微饰圣人，国乃大偷。

    十曰：下之必信，以得其情。承意应事，如与同生。既以得之，乃微收之。时及将至，若天丧之。

    十一曰：塞之以道；人臣无不重贵与富，恶危与咎。阴示大尊，而微输重宝，收其豪杰。内积甚厚，而外为乏。阴内智士，使图其计；纳勇士，使高其气。富贵甚足，而常有繁滋。徒党已聚，是谓塞之。有国而塞，安能有国。

    十二曰：养其乱臣以迷之，进美女淫声以惑之，遗良犬马以劳之，时与大势以诱之，上察而与天下图之。

    十二节备，乃成武事。所谓上察天，下察地，徵已见，乃伐之。” ——《六韬?武韬?文伐》

    ……………………

    治平：这个毛某涛为啥选择死呢？我看这人就是个书呆子！大不了随波逐流，大家一块吃香喝辣呗！

    小洋：唉，等我80岁到黄河边钓鱼的时候，不知道有没有人来请我？

    治平：姜子牙的故事都是传说，别信！

    小洋：这个毛某涛既无智，又无勇还无谋，还去干会长，只怕他这个会长来得也不正！

    治平：是啊，这样的人根本就不适合当主管。

    小才：[链接《成都某学院会长之死：如何战胜强大的对手？》]（文章见附录2）

    ……………………

    治平：再说了，学院里是院长负责制，会长就是个副职，你跟一把手争权，能赢得了吗？

    小才：不对，两者平级。

    治平：呵呵，我这话可能不准确，现在学院里的会长到底是啥定位，我也不清楚。

    小才：他们的关系，就和夫妻差不多，不是你压我就是我压你，实在不行分床睡！哈哈哈！

    小洋：我觉得这个人根本不值得同情。他只是留给大家的一个笑柄。学校里至少大家还装模作样，给他个社区的会长干干，他用不了俩月就得自戕！

    治平：呃，具体到这个人，还是值得怜悯的。不过这个职位确实不适合他。这人本来就是个学者。

    小洋：做人要想舒服，就干自己能干的事，别干自己干不了的事。

    ……………………

    治平：是啊，没有点花花肠子阴谋诡计，一根筋的正人君子，根本就不适合当主管。当主管是干什么的？就是琢磨怎么管理人，怎么制服人的。你就会搞点学问的话，千万别进权力场。

    小洋：为啥陶渊明不为五斗米折腰？因为自古以来，权力场就是个酱缸，谁进去也免不了被熏染的！要么同流合污，与世推移；要么就被排挤，别无选择！

    治平：说实在的，靠书本知识，靠讲话宣传，靠规章制度，在基层单位是很难掌得了实权的。靠什么呢？靠你倚上了哪棵大树，拉拢了几个亲信，靠“你是谁的人，谁是你的人”。理想主义者在任何单位里，都只能是牺牲品。

    小洋：心胸还这么小，这样的人能当什么会长？老老实实当教授，搞点学问就算了，非得进啥权力场？结果把命弄丢了吧！

    治平：自戕的确是一种解脱，同时也是他个人的彻底的失败。只不过，这人可能受了屈原王国维老舍那些文人的影响，搞个死谏，期望死亡给社会以震动，让上级采取果断行动吧！

    小洋：很对。人生舞台多广阔，当个一般老师又何妨？为啥非得在学校里当个主管呢？

    小村：把你们拉走，统统禁闭！

    ……………………

    治平：我刚才搜了一下，学院里面，院长和会长谁的权力大呢？ 有篇文章这样说：

    我国的学院都具有一定的行政级别，这种行政级别一般体现在院长、会长及其他领导身上，他们一般都是一定级别的官员。我们知道，学院里除了院长还有会长，这二者之间从级别而言都是平等的，比如：这个学院是正厅级单位，那么该校的院长和会长都是厅级干部。他们哪一个的权力更大呢？

    我们看一所学院领导集体，一般是先看院长是哪位；我们评价一所学院发展得如何，一般也是说院长如何。所以在很多人心目中，院长是一所学院的象征。比如，武汉学院在80年代蓬勃发展，大家都记住了刘某玉院长，记住了他的改革创新并务实的精神，让武汉学院在那段时间取得长足进步。还有大家的学位证、毕业证都是以院长的名义来进行签发，而不是以会长的名义来进行签发。而且院长一般都是由知名的人士担任，有的甚至由院士来进行担任，在学术上往往都是我国的大家和知名人士，而会长可能往往是名不见经传的人员。所以，从对外的影响力上看，院长比会长要大。那这是否说明院长的权力就比会长的大呢？我们继续往后看。

    我国学院实行的是会委领导下的院长负责制，院长负责学院行政工作和教学工作，会长负责会务和干部管理工作并对学院的工作实行监督，学院重大问题首先由院长办公会通过，然后报请会委会研究决定，这样的决策才会生效，最终发布只是以学院的名义来发布，不是以校会委的名义来进行发布。所以从这些层面综合上来看，还是会长的权力更大，他才是学院的领导核心。

    按说，会长作为会委的一把手，理所当然地，是整个学院的一把手，院长只是二把手。但无论谁是最后的拍板决策者，其实都体现在处事风格上而已，至于具体的议决，都需要通过会议来讨论表决的。无论院长还是会长，初心都是为了学院的发展着想，才是好的干部。所以，看学院院长和会长谁的权力大，还真的不能只看分工和影响力，而是要看管理体制和领导体制。

    ……………………

    ——附录1：

    学院会长投河自尽：5个谜团，拷问人心

    （作者刘娜）

    （一）

    一封遗书：

    抑郁自戕，还是迫害致死？

    总以为10 月会好起来，但10月依然悲伤不断。

    大连某学院，在实验室里自缢的那个研究生孩子刚走，江苏某学院跳楼自戕的那个孩子尸骨未寒，成都某学院又出事了。

    成都某学院会长毛某涛，发了人生的第一条朋友圈后，愤然投河自尽。

    在这条被称为“绝命书”的朋友圈里，会计学出身的毛某涛，笔力深厚又饱含深情地写道：

    从未发过朋友圈，就以这样的方式结束吧。

    人生五十未满，少年勤勉，青年奋进，中年有成，却因职业选择的最终失误走入了绝境。过去八个月乃至一年多，确实是人生最艰难的时段，精神上崩溃、身体已失调，每天面对越来越理不清楚的乱麻。

    终于确认了，一直坚持原则，在一个完全不讲道理的单位，真行不通，因为他们利益勾连更坚定顽固；虽然独善其身，两袖清风，但身陷污泥浊水，拼尽力气难以改造环境，日渐一日觉得无力无助。（网传近阶段，成都某学院有大量招标项目在进行当中，有些项目已经办理完结。）

    还是缺乏艰苦复杂环境的历练，一身书生气，满腔正义情，到了这样的年龄和级别，还天真地简单相信人性的真善美，一年多的成都某学院工作，已是头破血流。

    一路走来，遇到过小人、伪君子、邪恶的人性，王某远，是极致了。（网传院长王某远排挤成功，走掉过三任校会长。此前，利益集团把持学院，也是教育界公认的沉疴难除。）

    他披着学者的外衣，满心名利追逐；在成都某学院建立起的利益集团和独立王国，强力防御着全面从严治会和会委领导下院长负责制的政策要求，连续挤压三任会长，而我是被害最深当然也是斗争最强烈的。（本可搜集证据，面呈组织，只要不是倒霉到恰好面呈给利益链条上的一环，再大再黑的伞，本可打掉？）

    一年多来，本人受到的伤害和不公，今生极致。用阴招，泄私愤，拉山头，无底线，表面上是院长与会长的意气之争，背后是深刻的正义与邪恶较量，确实没有想到的，是制度机制建设、治理体系健全如此艰难，甚至无助到付出生命的代价。（呜呼！利益面前，没有什么是做不出来的。）

    这就是王某远所主导建立的成都某学院政治生态：不讲政治，破坏规矩；拉帮结派，排除异己；管理混乱，隐患丛生；营私舞弊，独断专行；中饱私囊，无视群众利益；短期行为，贻误事业发展。

    我对不起组织的培养，没有真正历练成钢铁战士，打了败仗！对不起亲人的关爱，没能担起男子汉责任，自行了断！对不起真心的朋友同学，感谢你们在任何情况下，无条件的支持理解！对不起曾经那么和谐团结向上的师生群体，我最终给大家留下的是遗憾和坏榜样……

    确实不得已，真正没有路，人生，我来过了，有悔与恨；今天，做个了断，不再牵挂。因工作失败而结束，自己，都觉得可笑，但生活、职场，就是如此，残酷，接受了、放下了……

    ……………………

    这封写于10月15日的遗书，我看了不下5遍，每看一遍，都动容悲痛。

    但理智和思辨，还是提醒我：

    仅凭一封信件，一面之词，一腔热血，就认定逝者一定圣洁伟大，站在他对立面的人，就一定是蛀虫败类，这无疑是一种偏颇。

    逝者为大，但大不过真相。

    但，这个寒意袭人的深秋，当毛某涛决定一头扎进家门口的江安河中之前，留下这样一封立场鲜明的绝笔信，必定也藏有深意。

    毛某涛的遗体被找到后，成都市已成立多部门组成的联合调查组，调查他自戕背后的真相。

    惟愿，调查深入，真相大白，早日公布，给已逝的毛某涛，还有他全国各地的学生们，包括我这样为他书写的自媒人，和看到这篇文章的所有关注者，一个如实的交代：

    一个学院会长的身亡，到底是抑郁自戕，还是迫害致亡？

    这背后有着怎样的真相，又藏着中国高校怎样的暗伤？

    但，关于这个事件的疑问，又不仅仅局限于此。

    ……………………

    （二）

    一种质疑：

    是政治不成熟，还是信仰太坚固？

    毛某涛去世后，有种质疑一直不绝于耳：

    自戕者，就是软弱者，就是懦弱者，就是无法自处的失败者，就是活在幻想世界的不成熟者。

    毛某涛，身为一个学院的会长，竟然因为和院长关系不睦，愤而跳江自戕，简直太幼稚了！

    又是受害者有罪论。

    这恐怕站不住脚，不信我们一起来看看毛某涛的履历：

    这样的一位学术型干部，虽然谈不上浸淫权力场多年，但也算谙熟为官之道，不管是政治的觉悟，还是人际的交往，抑或是耐压的承受，应该是比我们大部分人，都要强很多。

    认定他的自戕，就是幼稚不成熟，怕是判断者理解的所谓政治成熟，就是阳奉阴违、人面兽心、表面一套背后一套的老油条做派。

    那和毛某涛所说的“用阴招，泄私愤，拉山头，无底线”，又有什么区别。

    如若这样的人，才是政治成熟的表现，只能说这是学院的悲哀，权力场的悲哀，国家的悲哀，而并非心怀赤诚者，一身正气者，满腔热血者的幼稚。

    何况，毛某涛到底是怎样的人，只有了解他的人才有发言权。

    ……………………

    （三）

    一片追忆：

    利己主义的胜利，还是理想主义的悲哀？

    北大中文系教授钱理群老师，曾说过一段震耳欲聋的话：

    “我们一些学院，包括京城学院，正在培养一些‘精致的利己主义者’，他们高智商，世俗，老道，善于表演，懂得配合，更善于利用体制达到自己的目的。这种人一旦掌握权力，比一般的贪官污吏危害更大。”

    作为当代中国批判知识分子的标志人物，在中国最著名学院教书半世纪的钱理群老师，说出这样的话，可谓耐人寻味。

    今天，钱老师的这段话，恰恰暗合了毛某涛的绝命书：

    “披着学者的外衣，满心追逐名利……建立自己的利益和独立王国。”

    在学生眼中，毛某涛非但不是精致的利己主义者，而是一个地地道道的理想主义者。他有理想有热忱，有热爱有温度，有严慈亦有悲欢。

    他出事的消息传遍全网后，他的弟子们从全国各地赶来。

    有学生这样回忆：

    “去年国庆，领导席上，只有你像个孩子一样，挥着国旗，兴致高昂，跟着学生们唱国歌……”

    还有学生这样回忆：

    “读书时家境贫寒，想要在学院勤工俭学，赚取生活费，无奈错过时机，毛老师让我到教务处帮忙，用自己的钱给我发工资……”

    有学生留言：

    “自家贫困，没钱买西装，是毛某涛给他掏钱买西装，参加毕业前的论文答辩。”

    还有学生这样回忆：

    “读研期间，有幸成了毛老师的弟子，师父对学生要求极其严格，但和学生吃饭从不准学生掏钱，毕业时自掏腰包给大家拍毕业照。”

    最令人泪目的，是这样一句话：

    “他是一个真真实实的理想主义者，以给国家培养了孩子为荣，而他自己其实没有亲生的孩子。”

    不管毛某涛投江自尽的背后，有着怎样的隐情，我们从他一个个学生的追忆片段中，看出仅就本职工作来说，他是一个灵魂有光的人。

    这光渴望抵达的地方，也不仅仅在校园里，还指向更为远阔和深邃的家国使命。

    这是一个人的大我，也是一位师者的情怀。

    10月17日，成都某学院发出的讣告中，这样形容毛某涛：

    策划组织“院长第一课”，数次前往贫困地区扶贫，组织师生驰援武汉抗疫。

    他是一名好干部，好党员，好老师，热爱工作，夙夜在公，殚精竭虑，务实笃行，师德高尚，学识扎实，无私奉献，深受学生爱戴。

    正是这样的情怀，让我们去思考这样一个终极问题……

    ……………………

    （四）

    一种思考：

    苟且地活着，还是壮烈地死去？

    好好活着。

    这是我们经常对自己，对亲人，对朋友，对身边所有良者的企盼和祝福。

    因为，活着，活下去，活得好，活得久，是对自我的负责，对所爱之人的陪伴，对人生百年的不负。

    所以中国才有句老话说：“好死不如赖活着。”

    但，这种语境，只适合个体，适合小我，适合日常，而没有关乎集体、民族和存亡。

    回望历史长河，我们就会发现，我们这片土地，这个民族捱过诸多至暗时刻后，得到的和平与公平，都是构筑在那些身先士卒、不惧生死的先人的血肉之上。

    这种认知，不用追溯太久的历史，仅仅需要想想这场白色恐怖，就可得到作证：

    新冠肺炎肆虐的春天，是有人逆流而行，生死营救，才换来我们秋日静好，和家国平安。

    所以，对日常中的凡夫俗子来说，好好活着，对自己负责，就是对的。

    但对于肩负使命，被历史选中的某些人来说，壮烈死去，是一种没有选择的选择。

    所以，活着还是死去，这是一个命题。

    要想解开，需要在不同的站位上，才能得到客观的答案。

    而这个时代，不管是心怀小家，还是心怀大家，都绕不开下面这个命题……

    ……………………

    （五）

    一份关注：

    当漠然的旁观者，还是热切的关注者？

    毛某涛留下绝笔信投江自尽，已经发生三四天了，但写这个事件的并不多。

    这当然是自媒同行的谨慎，我和他们中一些人交流后，也得到这样一种警觉：

    关于这个事件，还是不写为妙。

    毕竟，这里面，关乎人命生死，关乎学术斗争，关乎正邪较量，还可能关乎违纪腐败，或权力场地震。

    但我还是要写，因为：

    我自己也是高考和学院的受益者，而我的孩子将来也要去读学院。

    我希望，孩子将来要面对的那个时代，比我们这代人更好。

    所以，我要发声，这是一个母亲的责任，也是一个写作者的立场。

    同时，作为一个在纸媒混迹多年的前记者，我自己在敲下这篇文字时，也一直提醒自己：

    不煽风点火，不盲目猜测，不先入为主，不裹挟情绪，而是尽量客观地描述一种事实，表达一种追问，和更多人一起关注，为了我们孩子未来的学院和师道。

    毕竟，有的人，为了这个时代更好，连命都可以不要。

    我们，作为同时代的人，又怎么可以躲在屏幕背后，事不关己地冷漠？！

    而我们今天的追问和思考，今日的调查和公平，今后的纠错和修复，又是我们的孩子，就要走向的中国。

    愿逝者安息，愿真相大白。结束，是另一种开始。

    ……………………

    ——附录2：

    成都某学院会长之死：如何战胜强大的对手？

    （作者雾满拦江）

    （一）

    毛某涛，男，1970年生人。今年50岁了。

    孔子说：五十而知天命。就是说这个年龄的男人，已经洞悉了天地规律，成为这个世界的主宰，至少也是社会中坚了。

    事实也是这样，到我们提到毛某涛的时候，他的职位是成都某学院会长。

    会长，就是有点事大家惊惶失措，唯独他淡定从容那种。

    可是忽然间，他发朋友圈称：

    “从未发过朋友圈，就以这样的方式结束吧。人生五十未满，少年勤勉，青年奋进，中年有成，却因职业选择的最终失误走入了绝境……”

    哎呀，他这是发绝命书吗？

    是的。

    消息传来，毛某涛的遗体已经在河边找到，他在盛年终结了自己的生命。

    这究竟是为什么啊？

    ……………………

    （二）

    在遗书中，成都某学院会长毛某涛，指控成都某学院的领导是“小人”，导致了此前三任会长都未能在成大立足。并向所有对他寄予了希望的人致歉：

    对不起组织的培养，没有真正历练成钢铁战士，打了败仗。对不起亲人的关爱，没能担起男子汉责任，自行了断……

    于是坊间惊诧猜测，到底是什么事儿？把一位成熟男人逼到这个地步？毛某涛既然在遗书中提出指控，为什么不明证其罪，把事情说清楚，也好为自己讨个公道呢？

    坊间的困惑，恰恰来源于公众对行政体系的生疏和隔膜，诗人白居易说：“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。”我们日常观察一个人，都需要旷日持久的漫长周期，何况是评判一届领导班子？毛某涛事件除了证明现任成都某学院的班子中，有个个性强硬的人之外，其它什么也证明不了。

    我们只是怜惜一条宝贵的生命，毛某涛也有家人，也有子女，在这个年纪自行了断，印证了仕途险恶，宦海风波这句老话。

    ——我们只是想知道，面对职场上强悍的对手，有没有赢的策略？

    ……………………

    （三）

    让我们代入毛某涛先生——假设，假设组织现在找我们谈话，要求我们只身空降一个单位。我们所掌握的唯一资料是，那是一块硬骨头，前面已有三任会长，全都没能站住脚，俱皆弑羽而归。

    明摆着，组织要求我们去的地方，有一个强大的对手，正虎视耽耽，磨牙吮血。等着干翻我们。

    第一步，需要判断，我们有没有赢的可能。

    依据我们的行政经验来判断，这个问题，是没有答案的。

    权力场，是人世间第一不确定之地。再强大的人，也有衰老的一天，或是调离的一天。再弱小的人，也会在实战中获得经验，成长起来。

    所以，这个问题需要修正：

    第二步：如果我们面对一个空前强大的敌手，要多久才能赢？

    行政经验告诉我们答案：至少三年！

    这三年，包括后续一系列操作，哪怕少一天，我们都没有赢的机会。

    ——于是我们向组织要求，我服从组织安排，但我要求三年的时间，如果不给足我时间，我很难说保证完成任务。

    如果组织说：不行，就给你狗入的三天时间，三天你完不成任务，去死。

    那就算了，这任务咱完不成，换人吧。

    ——考虑到已有三任会长弑羽而归，组织上有很大概率，会答应你这个要求。

    假设组织答应了你。

    第三步：看。

    连续三任会长都没打开局面，表明那边的强硬者身边，一定要极庞大的追随者。所以第一年的时间，你就是笑咪咪坐一边看，不反对不抬杠，大家说什么，你跟着说什么——只要是不违反组织原则，什么事都好商量。

    这一年，你要看对方究竟是个什么样的人！

    无非不过四种可能：

    一是对方有德有才，而且才德都高过自己。

    这种情况，只有臣服。才德俱不如人，这是遇到罕逢的高手了，跟在人家屁股后面学习吧。

    二是对方有德无才。

    那么，对方多半是被人控制了，所谓有德，不过是糊涂懦弱。这种情况就是要找到控制者，制订打掉的策略。

    三是对方无德无才。

    这跟第二种情况一样，当事人都是身不由已，被人控制成为傀儡。

    四是对方无德有才。

    这种情况就是说，对方没有被任何人控制，他才是敌方大boss。组织上之所以派你来，就是为了端掉这个坏boss。

    这个场景，在电视剧里你一秒钟就看清楚了。但在现实，给你一年时间，你能看明白，绝对是一等一的高手了。

    第四步：分化。

    这是第二年的工作。

    假设这里有个坏boss，观察了一年之后，你除了对这伙人明察秋毫外，同样也看到了，你来到的不是一个土匪窝，而是一所高院。这里一定有被排挤的、有能力的、不肯同流合污的正义人士。

    你观察这些人，从中找出最具有行政能力的，先把他放在边缘岗位上，慢慢的试炼他。然后让他去做一个看似没什么希望的项目——这时候，你需要从组织要求资源，帮助这个人成事，一旦他的项目完成，就可以籍此之功，进入班子并成为你的铁杆支持者。

    然后你们再争取几个对方势力中居于边缘的人，这时候你的势力就成了。

    第五步：调虎离山。

    第三年联合组织，给大boss一个脱产学习的机会，或类似的情形，总之要调开这货。

    等他一走，你和你的人立即发难，出示对方不忠于组织的证据，血洗boss团，把敌方大boss的亲信，统统扫除。

    等到对方大boss学习归来，进门一瞧，哎哟妈，班子里全都是你的人。

    对方个性再强，面对着一屋子搞他的人，也是毫无办法可想。

    这时候，你就和敌方大boss，互换了位置。三年前，是你单身到对方的势力范围，而三年后，是对方处于你的势力范围。这种情况下，对方有错纠错，无错加勉，你已经获得了无可争议的话语权。

    只不过，到那时候，留遗书的，该是这位大boss了。真要出了这种事，我们或许还得再写篇文章：如何干翻阴险狡诈的对手。

    ……………………

    我们把对方视为对手，进行攻击，这个过程中我们假定对方缺少了道义支持——但例外的情况，也是有的。

    比如电视剧《亮剑》中，男主李云龙就是个个性强烈的人，他挤走了不知多少任政委，直到来了一个文武双全，武的不弱于李云龙，文的更胜李云龙一筹。既有男性的雄烈，也不乏母性温柔的政委赵刚，李云龙这才服贴。

    通常情况下，一旦职场上出现争斗，我们习惯于认为这是有“坏人”了，但实际情况并不都是这样。职场或权力场，并没有好人或坏人的概念，只有你的能力，能否确保你获得话语权。你赢了，未必是邪不压正。你输了，也未必就是对方德品不足。

    真正的职战，更类似于鲁迅先生说的“费厄扑赖”，是一种公开公正的游戏，这个游戏的规则，温和而又残酷，是个在漫长周期中比拼意志力的磨砺，你须得以强大的内心力量，才能够获得证明自己的机会。

    在所有认知之上，还有着最高的认知：

    ——以慈悲之心，以无尽的善意，看待这个世界，看待每一条鲜活的生命。

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    ——网友留言精选：

    1、说的挺不错，就是不知道实际操作起来会怎样，有些东西，理论归理论，但实际情况复杂多了。

    2、（1）如果不是个人抑郁症，就是死谏行为。（2）如果是费厄扑赖，不至于死谏，毕竟背后站着更高一级的组织，如实汇报就行了。（3）死谏的目的，是把状告上天。这是要越过多少级？为什么不逐级上报？懂的自然懂。（4）一个没有靠山的院长是无法把持高校n多年的。把院长看成大boss有点轻敌了。（5）这样的局面，投鼠忌器：简单粗暴会坏了学院发展大局，最下策；长期缠斗会错过发展历史时期，耽误了学生，是中策；死谏直达天庭给正气一个机会，不评价。（6）斗争就会有代价。如果一命换来成大的脱筋换骨，受益的是上万莘莘学子。（7）更希望换来的是民族的全面反思和改变。

    3、说来容易，操作起来难啊！有句话说得好：强龙压不过地头蛇！撼山容易，撼人心难！人家是铜墙铁壁啊！

    4、一周内，学院发生两起悲剧，让人扼腕叹息。两起悲剧的主角都是老实人，老实人就应该悲剧收场吗？

    5、通透，很通透！！有些时候，真的有坏人，但是耐力真的太关键了。很多时候，比拼的并不单单是能力，而是意志力和持久力！不仅需要手段，眼光，更需要支撑你前行的那个信念！！！

    6、还能任命手下？有没有话语权都不知道，更加不可能有任命权。

    7、只怕没有想的那么简单。

    8、年初我空降到东瀛工厂做采购经理，前任不是被逼着就是被公司开掉。用了两个月时间了解周围环境，然后开始动手行动，原则问题绝不妥协，该降价该换供应商的不手软，非原则问题积极参与，能帮忙绝不袖手旁观，半年的时间就取得了日方同事和公司管理层双方的认可。绝大多数时候我们的对手不是敌人，而是我们自己，只有内心强大，有理有据有节，才能战胜环境。

    9、唉，万策之中，他选了下下策。

    10、金玉良言！这篇文章简直是无价！

    11、李云龙最后还不是自我解脱了？有些人有些事真的不是说说就可以的。

    12、势均力敌的情况下，拼的是耐力和持久力。敌强我弱的状况下，讲的是技巧和忍耐度。敌弱我强时，要记得得饶人处且饶人。

    13、看看那些人都在干什么，这样内耗的环境能怎么样？

    14、不应该用这种方法，离开世界。

    15、太不应该了！生命可贵啊！大不了不干了！或者耐心、细心地与那些人斗！

    16、文章中提到的最重要的一点：还是要上级组织的支持和配合，否则难！

    17、相信只要上级组织重视支持，一任会长就可以把成大的权力场歪风正过来，别说三任了。

    18、也许是两个派系的斗争，谁是正反方，还不一定呢！

    19、失去时看拥有，拥有时思死去；与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，革命乐观主义精神。

    20、前提是组织信任，有支配权。

    21、静观其变分析利弊，寻求支持并培养自己人，收集证据养精蓄锐，等待时机一招致命。

    22、其实就按着对方弱点打嘛，难度也并不高。就看格局大小了。

    23、这是在玩《潜伏》吗？还是《黑客帝国》版本的。

    24、有底线守规则vs无底线无规则，战是态度，输是结局。

    25、我忍了30年，终于明白这世界上确实是有三十年河东，三十年河西这回事儿了。

    26、社会不是谈感情的地方，只认可实力。讲的都是利害。

    27、拼的是有效资源……

    28、生命只有一次，应该珍爱生命。

    29、经常记录一些工作账、言行账，再与自我认定的标准一核对，无论是班子还是个人的基本情况一目了然，心里有数。不可什么都想要，这也是很多人做不到的一点。

    30、任何一个地方都一样。本事大的听，本事小的收，不当家的时候不要不开心，当家的时候合理分配，如此而已。实在不好意思，开路就行了。

    31、得道多助，失道寡助。想起一句话：深挖洞，广积粮！

    32、策略行得通！不过一切斗争策略都有时间成本，看看你能不能接受并熬住这段漫长的“匍匐”和“相持”期，付得出这个时间成本了。

    33、可惜这是事后观察，让他提前看到有多好。

    34、只有这条路吗？既然适应不了，为何不逃出这个单位？

    35、说到底，还是内心太虚弱。